公司召開一季度經營工作分析會議

       4月18日下午，公司召開2019年一季度經營工作分析會議，舜天集團董事長、總經理楊青峰、副總經理王亞銘、舜天集團財務部總經理魏慶文以及集團職能部門有關人員參加了會議，楊青峰作了重要講話。

       會上，業務板塊分管領導、各業務部門負責人對照公司年度目標要求，彙報了一季度的經營狀況和二季度的工作計畫。公司董事長、總經理周安對各板塊、各業務部門的工作彙報進行了點評並對公司一季度工作進行了總結。他說，一季度公司各項經濟指標呈穩中向好的態勢，主要得益於做了以下幾點工作，一是經營工作抓早抓實，開年做到明確任務目標，明確經營思路，明確具體措施；二是積極推進歷史問題化解；三是突出重點專案，加快清欠盤活；四是加快清理整合，確保完成集團下達任務；五是認真抓好安全生產管理，保證安全生產，保證經營安全；六是推動全面風險管理體系建設。對於二季度工作，周總提出以下幾點要求：一要抓好現實經營，爭取時間過半，任務過半；二要強化制度體系建設；三要穩妥推進公司股權結構調整；四要繼續優化激勵約束機制；五要開展“作風改進年”專項活動，推動改進作風；六要全面加強經營風險防控；七要做好黨建經營雙向融合。    

       楊青峰對公司一季度取得穩中向好的工作成績給予了肯定。他指出五礦公司準確把握了集團對公司調整轉型以及年度責任狀的要求，發展思路越來越清晰，一季度的經營業績也是可圈可點。對於公司下一步工作，楊青峰強調，一要進一步強化發展意識，思路和措施要落細落實；二要規範自然人股權清理工作；三要持續加強管控，保證經營安全；四要加快內部機制優化；五要加大清理整合力度，規範相關工作流程；六要高度重視安全生產和廉政建設，做到警鐘長鳴，長治久安。