咬定目標不鬆勁 突出主營抓複產

--舜天五礦公司多措並舉確保防疫復工兩不誤

       根據國信集團統一部署，在舜天集團指導支持下，我司在全力以赴抓好疫情防控的同時，咬定全年目標，突出主營業務，統籌做好復工複產工作，努力將疫情的不利影響降到最低程度。

       三菱重工空調中國總代理業務是現階段舜天五礦公司的核心業務，批發是主要經營方式，突發的疫情對於特殊的業態的衝擊更直接更猛烈。面對嚴峻挑戰，公司主要領導第一時間與三菱重工空調高層直接溝通、商量對策。空調分公司積極組織採購、營業、物流、售後服務等各個業務口的負責人分別與三菱重工相關條線人員共同做好資料收集和分析工作，集思廣益，獻計獻策。及時出臺了相關應急措施，商定了對2、3月份打款提貨給予更大價格優惠、協調三菱重工空調工廠接受加急訂單的生產和運輸、設備流轉通過湖北地區的運費由廠家承擔、對各地區業績優異的核心經銷商給予特殊政策扶持等具體方案。 經過努力，空調業務2月下旬初見起色，銷售已突破500萬元；3月份有望繼續發力，力爭銷售8000萬元以上，儘快恢復正常銷售水準。

       公司充分發揮黨組織和黨員的帶頭作用，全力支持配合復工後的業務經營活動。疫情發生之初，空調分公司總經理、中共黨員朱蓓佳敏銳地感覺到疫情可能產生的不利影響，在春節假期期間密切關注三菱重工各大區市場的動態，經常與三菱重工日本本部相關領導溝通交流，積極與三菱重工空調系統（上海）公司共商對策。2月10號復工第一天就召開雙方電話會議，促成三菱重工制定了應對疫情、增加銷售的積極措施；第三黨支部書記、空調分公司總經理助理李陽等黨員骨幹密切瞭解合作倉庫、物流公司的復工複產動態，第一時間制定工作要求，為最快恢復正常銷售創造了條件。2月20日，倉庫復工後，第一批銷往重慶的空調設備已按時發送。這一系列的舉措，給合作夥伴、給業務的恢復增強了信心，保持了發展後勁。