舜天五礦公司全面推行清單化工作法

       4月30日，舜天五礦公司在財務管理部召開工作清單化管理推進現場會，標誌公司清單化管理制度全面落實。

     舜天五礦公司是有40多年歷史的老企業，部門職能設置全，整合次數多，部分管理工作邊界模糊，導致工作效率一直不能及時跟上企業改革發展的步伐。

     今年年初，公司堅持問題導向，把實行清單化管理、切實提高工作效率作為年度管理提升的重要抓手。各職能部門根據要求對本部門以及部門內每一個崗位的工作內容，在進一步完善流程的基礎上，最大程度量化、細化，形成清單，明確清晰具體的工作任務、執行時間和管控標準。公司將根據清單化管理要求，進一步改進和完善績效考核辦法，從工作流程和考核機制兩個維度助推全員工作效能的提高。