舜天五礦2017年 工作研討會紀要

   2月10日，公司2017年度工作研討會在六樓會議室召開。公司領導班子成員、
全體中層干部參加了會議。集團領導兼公司董事長、黨委書記張順福同志作重要
講話，公司總經理周安同志主持了會議。
   研討會主要議題：1、圍繞公司總目標的實現，各分公司、各部門、各單位
實現年度質量目標的發展思路和具體措施；2、圍繞進一步推進商品、市場、經
營結構調整，對公司新產品、新市場、新業態等新增長點培育的建議；3、圍繞
解決經營管理突出問題和矛盾，對公司體制機制、流程優化、制度健全等方面進
一步推動改革和創新的建議和思路；4、圍繞提煉企業精神、增強公司凝聚力、加
強干部骨幹隊伍建設、創建積極進取的經營發展氛圍等方面工作，對公司文化建
設的建議和意見。
   在開始研討預定主題前，周安率先作了引導發言，他指出：2017年是公司發
展的關鍵一年，任務重、壓力大，有挑戰也有機遇。研討會就是聽取大家好思路、
好建議，進一步明確工作目標，細化工作舉措。希望研討會上大家踴躍發言，集
思廣議，為公司發展獻計獻策。
   研討會上，陳進副總經理就公司業務發展面臨的局面、深化“六小”戰術、
核心業務再培養、團隊建設、公司品牌建設等方面提出了指導性意見。紀委吳
錦龍書記圍繞張董事長提出的“以黨建促經營，經人才促發展，繼續保持積極向
上的廉潔業態”主題，就如何打造積極進取的企業文化、樹立風清氣正的廉潔文
化、黨建工作如何融入中心工作、以及支部堡壘作用及黨員干部先鋒模范的發揮
等方面進行了闡述。公司各經營、管理單位共21位同志圍繞主題進行了踴躍發言。
   國信集團副總經理、舜天集團董事長、公司董事長兼黨委書記張順福同志在
會上作了重要講話，他指出本次研討緊扣主題、圍繞 “五定”（即定方向、定
目標、定措施、定責任、定收入），達到了目的，開出了效果。關於2017年工作，
張順福同志強調了六點具體要求：一要加強公司領導班子建設，班子成員要以上
率下，帶頭謀事、干事、成事。二要就專項審計發現的問題加快清理整改，以啃
硬骨頭的精神、決戰的勇氣，促進曆史遺留問題解決。 三要在經營上堅持穩中有
“進”，要主動“進”，多前“進”，處理好市場開拓與風險控制的平衡，業務
發展與融資運籌的平衡，現實經營工作與曆史問題處理的平衡。四要按集團部署，
及公司發展需要，積極推進公司資訊化建設。五要努力為青年骨幹提供創業平台，
加快人才梯隊建設。六要搞好企業文化建設，打造良好的經營氛圍。
   會議最后，周安總經理代表公司領導班子作了會議總結。周安要求與會全體干
部認真學習、領會好張董事長講話精神，細化工作方案，落實工作措施；敢于擔當
挑重擔，堅定信心再出發；擼起袖子加油干，一級做給一級看。凝聚一切積極因
素，全面完成2017年工作任務。