11月29日，公司人力資源部在608會議室組織開展第二期全員行銷產品知識培訓，本次培訓邀請德國AlmaWin公司中國區業務代表楊石磊經理到場授課。培訓講師從我公司代理品牌德國有機家清用品KLAR的經營理念和產品知識兩方面入手，重點宣講了產品的成分、功效以及與同類競品相比的優勢特點等內容。培訓形式新穎、互動性強，通過現場問答的方式加深了參訓學員對產品知識的理解，引導學員靈活運用理論知識提升行銷能力。系列培訓將持續助力公司全員行銷活動深入開展。公司各業務和職能部門共計30餘人參加培訓。

近日，五礦公司召開幹部會議深入學習貫徹蘇豪控股集團改革發展研討會精神，全體與會幹部對照周勇董事長、陳述總裁報告原文深學細悟、認真研討，進一步統一了思想和認識，明確了責任使命與發展目標。會上，大家一致表示對未來充滿信心，將緊緊圍繞集團“党建強、治理優、經營穩、融合好”的發展主題，做到“心中有數、手中有策、行動有力”，理清思路、細化目標，認真做好年末各項工作。任重道遠須策馬，風正潮平好揚帆。五礦公司將始終保持“緊”的節奏，牢固樹立“快”的導向，以集團整合重組為契機，力爭在跨境電商和綠色產業等業務發展方向上取得突破，為集團建設世界一流企業貢獻力量。

11月5日，在第六屆中國國際進口博覽會現場，舜天五礦公司與三菱重工空調系統（上海）有限公司再次舉行空調設備進口戰略合作簽約儀式。江蘇省國資委副主任李秀斌，蘇豪控股集團副總裁、舜天集團董事長丁海，舜天集團總經理高松，三菱重工業株式會社駐中國總代表、三菱重工業(中國)有限公司董事長兼總經理久保隆先生，三菱重工空調系統（上海）有限公司副總經理李翔等有關領導出席簽約儀式。舜天集團副總經理、舜天五礦公司董事長周安，三菱重工空調系統（上海）有限公司董事總經理羅小民現場簽訂戰略合作協定。簽約儀式上，丁海對三菱重工參加本屆進博會表示祝賀，並對合作夥伴多年以來的支持表示感謝。丁海指出，江蘇省省屬貿易企業重組整合

10月15日，第134屆中國進出口商品交易會（下稱“廣交會”）在廣州開幕，公司業務部門攜新品、優品踴躍參展。10月16日，蘇豪集團副總裁、舜天集團董事長丁海前往五礦公司廣交會1期展位視察指導。丁總對公司參展產品出口情況進行了瞭解，並對線上開發的新產品予以肯定。對於未來幾天的工作，丁總要求：要堅定信心、搶抓機遇，充分利用廣交會平臺，積極宣傳產品，廣泛接洽採購商。同時，下屆廣交會要進一步統一展品風格，強化蘇豪集團的品牌效應，提高企業的國際化水準和國際競爭力。蘇豪集團職能部門負責人，舜天集團領導陪同視察。

10月12日，公司召開1-3季度經營工作分析會，公司董事長、黨委書記、總經理周安在會上講話，公司黨委委員、副總經理陳進主持會議，公司助理以上中層幹部參加了會議。會上，財務管理部負責人通報了公司1-3季度各項經營指標完成情況，各經營單位負責人彙報了前三季度經營工作的開展情況，並就四季度工作思路和具體措施進行了說明。各分管領導分別對安全生產工作、黨建工作、進出口相關工作提出了指導意見。周安對集團重組重要工作安排進行了傳達，點評了各業務部門的彙報，並對下階段工作提出了四點要求：一是要瞄準年度目標任務，全面完成各項主要經營指標；二是要統籌做好年底前的各項工作，扎實梳理重點任務；三是要積極融入蘇豪集團，

9月19日下午，蘇豪控股集團副總裁丁海，在集團職能部門領導和舜天集團黨委書記陳德林、總經理高松的陪同下，蒞臨五礦公司調研指導。公司董事長、黨委書記、總經理周安代表公司彙報了公司的經營管理和改革發展情況。丁總對五礦公司的經營現狀、業務構成、人才培養等情況進行了詳細詢問，並給予了具體的指導，同時對企業發展中遇到的困難及解決困難的思路作了深入瞭解。對於公司下一步工作，丁總提出了三點要求：一要守住安全底線，絕不能發生重大經營風險；二要以效益作為最高標準，夯實企業的生存之基；三要謀求有品質的增長，善用組合拳尋求規模效益。舜天五礦公司領導班子成員、財務管理部負責人參加調研。

9月15日，公司人力資源部在608會議室組織開展全員行銷產品知識系列培訓，進口分公司委派相關人員圍繞本次培訓主題，從葡萄酒（汁）基本知識、國內行業現狀、目標消費人群、具體促銷方式等四個方面，為參訓人員講授了一堂生動的體驗課。本次培訓採取現場品鑒、互動問答等方式，內容豐富、形式新穎，加深了參訓人員對相關酒品知識和促銷方式的理解，對公司促進全員行銷活動的深入開展起到了良好的推動作用。公司各業務和職能部門共計30人參加本次培訓，培訓取得了預期效果。